Unternehmen profitieren von einer ganzheitlichen Mitarbeitererfahrung, die Mitarbeiter, Tools, Prozesse und das Arbeitsumfeld personalisiert.
Die Welt hat ihre Einstellung zur Arbeit verändert. Von der „großen Resignation“ bis hin zum „stillen Kündigen“ fordern die Arbeitnehmer eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Für Unternehmen bedeutet das, hybride Arbeitslösungen mit den Geschäftsanwendungen und Kommunikationstools zu unterstützen, die Mitarbeiter benötigen, um von überall aus arbeiten zu können. Die gute Nachricht ist, dass diese Technologien dem Unternehmen zugute kommen und loyale, effektive und engagierte Mitarbeiter fördern.
Bei ALE haben wir alles, was Sie für eine ganzheitliche Mitarbeitererfahrung benötigen. Dazu gehören umfangreiche Erfahrung, Technologielösungen, flexible Einsatzmodelle und Expertenservices. Es ist an der Zeit, die Digitalisierung zu nutzen, um eine bessere Mitarbeitererfahrung mit messbaren Geschäftsergebnissen zu bieten.
Inhalte des vorliegenden Whitepapers:
• Wie Ihr Geschäftsergebnis direkt mit der Mitarbeitererfahrung verknüpft ist
• Wie Sie Ihre Digitalisierungsstrategie an Ihren Zielen für die Mitarbeitererfahrung ausrichten
• Welche Infrastruktur und Technologien Sie benötigen, um die Mitarbeitererfahrung zu verbessern
Um mehr über die Mitarbeitererfahrung zu erfahren, laden Sie unser Whitepaper „Wo das Geschäft persönlich wird“ herunter.
Neueste Blogs
The upside of disruption: Understanding the VUCA world - Pa…
The VUCA from events in 2020 led to a worldwide disruption in supply chains and logistics that ALE successfully navigated.
The upside of disruption: Building a Sustainable Future - P…
Sustainability and leadership through VUCA
The upside of disruption: Implement a business intelligence…
Abiding by our values and implementing a proactive business intelligence approach were critical to surviving VUCA.
Communications empower energy and utilities field workers
Real-time solutions on mobiles, with cloud-based apps, aid field service management in minimizing operational risks.